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前首富陈天桥为什么要卖掉盛大?

 互联网最炙手可热的标的非盛大莫属,自从去年下半年盛大游戏出售的传闻频频不断。就不断传出绯闻,而对象皆是互联网界的大佬:阿里、腾讯、完美等。

今年2月,曾有传闻称盛大董事长陈天桥打算将盛大游戏、酷6、盛大云、盛大文学、安智市场这5个业务打包一并卖给阿里巴巴。但最终此消息被阿里方面否认。

昨晚,另一则传闻言之凿凿称盛大内部也已初步统一意向,腾讯成为最终收购方的可能性最大,将全资收购盛大,涉及资本预计将为91和UC被收购时的总和60亿美元,如果收购达成,这将是国内互联网行业最大金额的收购案。收购的逻辑是阻击阿里。

此传闻一出,立刻震动整个业界。盛大也在第一时间对传言予以回应称此消息纯属谣言,并表示已对造谣方发送了律师诉讼函。腾讯方面则表示对此不予置评。

但似乎好戏还在后面。

今日,有媒体爆料消息人士称真正已经和盛大在洽谈的买家来自海外,新闻集团、“高淡”(高盛、淡马锡)组合、迪斯尼入围的可能性极大,目前已经谈得较为深入。最高的一家对盛大的估值已近100亿美金。

尤其是前段时间,默多克曾经在上海秘密和陈天桥约见,双方还就在盛大游戏的IP和盛大文学的版权方面进行合作进行了深入地探讨,相谈甚欢,很可能会促动双方后续聊“更深入的话题”。

“高淡”组合也很有希望。盛大多次资本运作都有高盛的身影,而且淡马锡和高盛一起投了盛大文学。但一位接近高盛的消息人士告诉理财周报记者高盛中国目前并没有收购盛大的消息。

究竟盛大花落谁家,还是要看曾经的首富陈天桥的意愿,静观其变。

其实,自去年下半年以来,盛大游戏出售的传闻频频不断。今年2月,曾有传闻称盛大董事长陈天桥打算将盛大游戏、酷6、盛大云、盛大文学、安智市场这5个业务打包一并卖给阿里巴巴。但最终此消息被阿里方面否认。

从年初阿里出价35亿美金收购盛大大部分资产、到最近腾讯准备用60亿美金收购盛大,再到海外军团的100亿美金,“竞购”盛大的队伍不断扩充,而且估值水涨船高。不过业内人员指出,陈天桥并不想卖。金融和地产的发展离不开“网络迪斯尼”。盛大手上最值钱的两样东西:用户和版权,都集中在文化(游戏、文学)板块。可以说,这是盛大的核心,价值连城,牵一发动全身。并且,和BAT企业最大股东持股比例不超过10%相比,盛大100%拥有自己的资产和现金,卖了着实非常可惜。也有人指出,陈天桥的态度还取决于执行团队是否可以继续取得陈天桥的信任。这次的“8亿奖8人”应该是一次试金的机会。

当然,陈天桥的真实想法如何,我们仍然无从知晓。是否会采取和新闻集团先行采取合作的方式,再逐步深入到资本层面,仍然有待观察。

虽然陈天桥很少出现在媒体面前,但他依然是盛大游戏最强有力的掌控者,对公司的战略决策、未来方向以及人事变动有着一锤定音的作用。在这样“一言堂”的环境下,过去的三年时间中盛大游戏高层变动不断。

陈天桥10年:从首富到卖盛大

陈天桥最辉煌的一天被定格在十年前。

2004年8月10日,在纳斯达克上市的盛大网络首次公布财报之后,盛大股价一路攀升至21.22美元,此时盛大市值已达14.8亿美元,成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股。而盛大创始人陈天桥,按照持有股票的比例折算,他一跃成为拥有90亿人民币的年轻首富。出生于1973年的陈天桥,仅仅靠一家经营网络游戏的网站就创造了一个财富神话。

但随后十年,盛大渐渐走了下坡路。

自从2005年投资盒子失败以后,从游戏到文学,再到视频等领域,盛大似乎就一直在疾风骤雨的扩张中经受着一轮又一轮铩羽而归的悲怆。

从没落王朝的“富二代”入手,观察整个“盛大”家族的兴衰荣辱,不仅能看出政策因素对企业发展的束缚,战略机遇、陈天桥本人和团队的默契程度对产品成败的影响也可见一斑。

回到具体产品的盘点上来,从生不逢时的盒子到俨如鸡肋Bambookphone,盛大一个又一个的“宠儿”总是一个个败走麦城。

1、盒子:抢滩登陆遭点名,生不逢时亏损数亿

2005年,在陈天桥家庭娱乐转型的背景下,盒子快速进入市场,第一批盒子瞬间被预定一空,但随后的结局却让人大跌眼镜,除了股价大跌、亏损近5.39亿元人民币,市值严重缩水60%,这款失败的产品导致了盛大家庭娱乐战略受到重创。

2、切客:市场的搅局者,尚未占领制高点就得转型

受美国LBS鼻祖Foursquare公司“签到”模式的影响,2009年,盛大也投资了具有“签到”功能的LBS公司,主推切客概念。

这一在盛大内部可与盛大游戏、盛大文学并列,并单独成立子公司的项目最终因没有抓到合适方向,被打入冷宫。宋铮曾欲引入外部投资挽救切客网的命运,最终还是功败垂成。

3、Bambook:产品缺陷是硬伤,独占鳌头还差一截

电子书作为陈天桥打造多元化的互动娱乐帝国的重要一环,意在为其文学的内容绑定用户的目的显然易见。从市场反应来说,在2010年上线以后确实有过不凡的表现,但是Bambook自身设计上的缺陷是难以回避的硬伤。

4、糖果社区:预算和预期远远不成正比

无论是在线游戏、文学还是视频,得用户者得流量,得流量者得互联网这个天下。深谙这一点的陈天桥,为了补上流量入口的课,于2010年6月份尝试了搭建SNS产品“糖果社区”,以增强用户互动。 “糖果社区”试验不过6个月便中途夭折了。

5、有你:其实用户没你也无所谓

“有你”作为盛大推出的一款通讯软件产品,于2011年4月份上线。从意图上来说,盛大想要通过“有你”在短期内抓住手机用户的心,长期来看,则是为其涉足移动互联网,推出手机做点新尝试,但目前已经沉寂无声。

6、推他:转型未遂项目已解散

推他作为盛大开辟互联网社区领域的又一个战略布局,成立于2011年6月。刚开始创建时定位为Tumblr类型的轻博客社区,后来试水Pinterest模式的购物分享社区和Wordpress风格的个人博客建站工具盛大轻博客“推他”多个功能长期无法使用,项目已解散。

7、乐众Rom:盛大试错用的“小白鼠”

2012年2月,盛大又一个宠儿“乐众ROM”正式推出公测版本,宣称与小米MIUI一样每周五推出新版,试图抢占刷机发烧友市场。但过不了几天,开放了264天的乐众论坛宣布正式关闭。

盛大创新院已对其旗下21个孵化项目进行大清洗,只保留麦库记事本作为重点扶持对象,乐众ROM、微酷等10多个项目拆分独立运营,自筹资金,自负盈亏。

8、Bambookphone:卖点不够,何以立足江湖?

2012年6月6日,BambookPhone在众人期待中解开了面纱。从盒子到Bambook,盛大花了5年时间,而从Bambook到Bambookphone,盛大花了不到两年的时间,进军手机市场,在激烈的手机市场中销声匿迹。

从盒子到社区再到硬件,盛大一直想要造出一个有出息的儿子。但是,眼看着一个又一个不争气的产品相继夭折,空怀娱乐帝国梦想的陈天桥只能恨铁不成钢。

据了解,这两年盛大在大规模砍掉不赚钱的项目的同时,在互联网行业的声音越来微弱,与腾讯、阿里巴巴的距离逐渐拉大,势头也受到被小米、360和新浪威胁。

盛大为什么没落

究竟是什么原因导致盛大在自主项目的创新上屡试屡败?

互联网分析人士谢文认为,盛大脱离互联网主流已久,其创新失败一方面缺少基因,另一方面缺乏核心平台。

而资深经理人王冠雄在接受媒体采访时认为,陈天桥是中国互联网罕见的战略家,在网游时代甚至曾独立做出一条产业链。但业界也公认,盛大相对缺乏优秀的产品基因。自《传奇》之后,从原创网游到盒子、锦书,盛大很少拿出过受市场欢迎的一流产品。而归根结底,产品才是互联网公司的驱动力。

据统计,盛大至少有二十多位高管在过去的三年相继离职。这个数字之大,涉及的人数之多在各家互联网企业中都非常罕见。究其原因,是因为陈天桥在盛大的地位称得上是“唯我独尊”。在其他互联网公司纷纷以尊重人才为发展之基时,盛大却是重利润轻人才,将高管摆在一个可以随意否决的位置。其中最为典型的思路就是——家族企业思想。和大部分暴发户企业一样,在盛大内部有着这样的现象就是“外来”人才无论如何卖命或优秀不也没办法获得关键位置,因为他们都必须让位于陈氏兄弟。

这就如同:龙丹尼、李善友、唐俊、候小强、谭群钊各大战将在屡建战功之后,却在间隔不到一年时间内纷纷离职的原因,这样的企业文化,让盛大迅速“失血”。甚至还有部分高管在离职后还被盛大以多个理由举报,最终锒铛入狱。不断离职的高管让盛大整个管理团队都处于人心惶惶的处境之下,人人自危。

在这样的环境下,高管自然不能干好自己的本职工作。而且游戏业务作为盛大的支柱,其制作人基本都是业界的精英,随时都有被“挖墙脚”的可能性。陈天桥断然不能忍受自家房屋的大梁被撬,因此不惜以巨额股权做代价,来避免游戏高管产生异心。